Quels sont les plans d'amélioration des performances ?
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Vidéo: Quels sont les plans d'amélioration des performances ?

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Vidéo: HR Basics: Performance Improvement Plans 2024, Novembre
Anonim

UNE plan d'amélioration des performances (PIP), également connu sous le nom de performance action plan , est un outil pour donner à un employé performance déficiences la possibilité de réussir. Il peut être utilisé pour remédier aux échecs à atteindre des objectifs professionnels spécifiques ou pour atténuer les problèmes liés au comportement.

Alors, à quoi sert un plan d'amélioration des performances ?

UNE plan d'amélioration des performances (PIP), également connu sous le nom de performance action plan , est un outil pour donner un employé avec performance déficiences la possibilité de réussir. Il peut être utilisé pour remédier aux échecs à atteindre des objectifs professionnels spécifiques ou pour atténuer les problèmes liés au comportement.

Deuxièmement, un plan d'amélioration des performances est-il mauvais ? Plans d'amélioration des performances (ou PIP) obtiennent un mauvais rap. Et beaucoup de gens assimilent être mis sur un avec un licenciement (ce qui n'est que parfois vrai). Bien que leur gravité ne doive pas être ignorée, si vous êtes mis sur un PIP, sachez que tout espoir n'est pas perdu.

De même, se demande-t-on, que doit-on inclure dans un plan d'amélioration des performances ?

  • Identifiez les performances/comportements qui doivent être améliorés.
  • Donnez des exemples précis de raisonnement.
  • Décrire la norme attendue.
  • Identifier la formation et le soutien.
  • Planifiez des check-ins et des points de révision.
  • Signez et reconnaissez.

Quand utiliseriez-vous un plan d'amélioration des performances ?

Plans d'amélioration des performances (PIP) sont les mieux adaptés pour performance problèmes, tels qu'un employé n'atteignant pas ses objectifs de vente requis ou ne parvenant pas à terminer les projets à temps. Les PIP sont mis en place pour une période prédéterminée (souvent 90-120 jours) et impliquent des réunions régulières pour évaluer les progrès de l'employé.

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